5月8日，來到2019年“全國五一勞動獎狀”獲得者、大唐華銀電力股份有限公司金竹山火力發(fā)電分公司，探訪湘中重要電源支撐點的綠色能源之路。

保湘中安全用電

雨水豐沛，水電多發(fā)滿發(fā)，火電便進入了檢修季節(jié)。

在金竹山火力發(fā)電分公司汽機平臺，3號機組正進行4年一次的B級檢修。“鍋爐、汽機、環(huán)保設備等檢修都要搶時間，趕在40天內完成，迎戰(zhàn)即將到來的迎峰度夏。”該公司檢修部副主任劉新亮和大伙正干得熱火朝天。

金竹山火力發(fā)電分公司擁有3臺60萬千瓦機組，總裝機規(guī)模180萬千瓦。2018年，火電行業(yè)普遍“叫苦”，這家成立于1967年的老電廠逆勢突圍，打了一場漂亮的翻身仗，全年累計發(fā)電量4778.81億千瓦時，創(chuàng)投產(chǎn)以來歷史新高。

2018年底，低溫寒潮襲擊三湘大地。12月29日11時23分，湖南電網(wǎng)用電負荷達3008萬千瓦，創(chuàng)歷史最高。當天，全省統(tǒng)調的39臺火電機組共發(fā)電3.3億千瓦時，金竹山火力發(fā)電分公司3臺機組滿負荷運行，發(fā)電3585萬千瓦時，占全省的10.7%。

“設備是基礎，檢修維護好，關鍵時刻才能頂上去。”該公司副總工程師龍冠湘說，設備做好充足準備，在迎峰度夏度冬時，才能保證一次并網(wǎng)、持續(xù)在網(wǎng)；否則，機組一旦停機，隨之而來的就是區(qū)域內拉閘限電的風險。2018年，該公司3臺機組準點并網(wǎng)率達到100%。

在電力供應體系中，火電相對較穩(wěn)定、可調節(jié)性強。隨著水電、風電等清潔能源從無到有，火電不再是唯一“主角”。

“根據(jù)湖南能源資源稟賦，湖南不能沒有火電；但在豐水期，火電要讓位于水電，甘當‘配角’。”龍冠湘說，2018年該公司堅決執(zhí)行電網(wǎng)調度要求，機組深度調峰210余次，開機25次，“兜底”保供責任在肩。

“同時，我們度電必爭，激發(fā)職工搶發(fā)電量的意識。”龍冠湘介紹，該公司通過動態(tài)跟進電網(wǎng)負荷變化趨勢，努力提升機組自動發(fā)電控制響應速率和深度調峰能力，實現(xiàn)發(fā)電效益最大化。

留下碧水藍天

金竹山火力發(fā)電分公司3臺機組，設計便是“吃”無煙劣質煤。為改善環(huán)境質量，該公司不斷提升裝備水平和清潔生產(chǎn)水平，全面完成了湖南省“十一五”“十二五”時期節(jié)能減排目標。

超低排放，是燃煤發(fā)電機組清潔生產(chǎn)水平的新標桿，對煙塵、二氧化硫、氮氧化物排放濃度限值提出了新要求，然而，當時國家對使用無煙劣質煤機組的超低排放沒有強制規(guī)定。

2017年，火電處于全行業(yè)虧損狀態(tài)，金竹山火力發(fā)電分公司難以獨善其身。該公司毅然做出抉擇，通過融資貸款，投入巨資對1號和2號機組進行超低排放改造。

“‘綠色發(fā)展’是企業(yè)的責任和使命，我們要有壯士斷腕的勇氣。”金竹山火力發(fā)電分公司總經(jīng)理陳立新告訴記者，央企要主動作為，勇于承擔社會責任，確保全部機組超低排放改造不折不扣完成。

1號機組超低排放改造尤為艱辛。由于脫硫島在最初設計時沒有預留更多空間，脫硫設備的增容改造不僅要新建一座輔塔，還需要把吸收塔加高，施工難度極大。“當時正是盛夏，施工人員晝夜不停，項目組11名技術員更是以廠為家。”該公司超低排改造項目組技術員羅佳介紹，為期80天的改造施工，公司上下擰成一股繩，抓安全、保質量，著力打造“精品工程”。

2017年11月，該公司3臺機組全部完成超低排放改造并運行，主要污染物近零排放，并優(yōu)于國家最新環(huán)保排放要求，每年可減少煙塵排放810噸、二氧化硫4725噸、氮氧化物4199噸。

破解高耗之困

煤耗是影響和制約企業(yè)發(fā)展的“攔路虎”。

“我們這種機組能耗高，供電煤耗每千瓦時降低1克都很艱難，2018年我們降低了7.58克。”金竹山火力發(fā)電分公司總經(jīng)理陳立新說，公司將降煤耗作為生存之戰(zhàn)、價值之戰(zhàn)、榮譽之戰(zhàn)，堅決打贏節(jié)能降耗戰(zhàn)役。

2018年，金竹山火力發(fā)電分公司制訂了2018-2020年節(jié)能降耗攻堅計劃，并組織18個節(jié)能小組對照109項指標體系，開展全面能耗診斷分析，分機組、分系統(tǒng)查找設備在降耗中存在的短板，制定措施并嚴格按時間節(jié)點推進攻關治理，完成了2號爐煙煤適應性改造、3號爐引風機增容改造、磨煤機鋼球襯板節(jié)能技術改造等，閥門內漏、空預器阻力等小指標全面受控。

“年初壓力非常大，認為這個指標不可能完成。”該公司節(jié)能專責員劉麗欣說，全體職工系統(tǒng)細致地落實分解任務，咬牙堅持一個月下來，大家欣喜地發(fā)現(xiàn)，煤耗相關指標有所下降，這更加堅定了信心。

“出乎意料的是，職工們關心能耗水平由被動變得主動，他們每天都會前來了解能耗指標，并比較區(qū)域內同行情況。”她說，正是因為每個人都有緊迫感，關心公司的生存發(fā)展和興衰成敗，這場扭虧增盈攻堅戰(zhàn)才得以打贏。

“干就干一流的事，干就干成一流。”陳立新說，公司全體職工人心齊、隊伍穩(wěn)、精氣旺，聚能成量，為老電廠注入創(chuàng)新活力，不斷擦亮湘中能源明珠。